Экспертиза эффективности решений

(видео сформировано нейросетью)

Экспертиза эффективности решений предназначена, во-первых, для лучшего понимания возможных последствий, во-вторых, для нахождения альтернативных возможностей реализации, и, в-третьих, для предварительной оптимизации соотношения затрат и полученных результатов. Моделируйте пока не получите максимально возможный результат. Если он Вас не устраивает, попробуйте изменить запрос. При получении конечного результата запомните расположение слайдеров в этот момент. Они укажут Вам глубину возможных трудностей, которые Вам необходимо преодолеть. Перед пользованием программой мысленно сформулируйте вопрос по принимаемому решению. Например, «Стоит ли в данный момент женится/выходить замуж (открывать бизнес, покупать машину, переезжать в другую страну и т.д.). Обдумайте свое решение вместе с NEW IQ за 7 шагов.

 

Шаг 1. Критерии. На шкале каждого критерия укажите его важность для Вашего решения. По сути Вы определяете цели решения и их важность для себя. Например, когда Вы входите в отношения, насколько Вам важны: Потери жизненного времени на партнера, особенно если отношения не сложатся/ Экономия жизненного времени за счет использования партнера; Потеря денег, вложенных в партнера или совместное дело/Экономия или Получение денег от партнерства; Позитивные/Негативные эмоции от партнерства, Потеря/Приобретение здоровья от партнерства, Потеря/ Создание репутации от партнерства.

Шаг 2. Необходимые ресурсы.  Какие ресурсы и в каком количестве необходимы для реализации решения. Не учитывать - ресурсы не требуются, очень значимо – ресурсы важны и очень нужны.

Шаг 3. Наличие собственных ресурсов. Оцените обеспеченность собственными необходимыми ресурсами. Чем больше собственная обеспеченность ресурсами, тем меньше дополнительные затраты на реализацию решения.

Шаг 4. Оплата помощи третьих лиц. При недостатке ресурсов оцените, чем придется оплачивать помощь третьих лиц. Такая оценка повышает затраты по конкретному критерию. Следует учитывать, что не всегда вид оплаты зеркален полученному ресурсу. Например, материальная помощь близких людей часто компенсируется заботой о них и, соответственно, затратами времени, возможно здоровья и некоторыми материальными затратами.

Шаг 5. Дополнительные затраты. Оцените возможные затраты в случае неудачной реализации решения. Как правило здесь учитываются затраты, связанные с психоэмоциональным состоянием человека, восстановлением репутации, здоровья, материального состояния и необходимого для этого времени.

Шаг 6. Планируемый результат. Какой результат от реализации принимаемого решения Вы ожидаете получить: экономия времени, получение/экономия денег, улучшение/восстановление здоровья, получение положительных эмоций, приобретение репутации.

Шаг 7. Успешный опыт преодоления жизненных трудностей.  Чем больше опыт успешного преодоления жизненных трудностей и наличие собственных успешных решений, тем больше вероятность достижения желаемого результата.

Для лучшего понимания работы модели оценки эффективности решений можно обратиться к примеру. 

Модель оценки эффективности решений